Gestione amministrativa
ID Provider 7192
Presentazione: I coordinatori di servizi socio sanitari sono sempre più chiamati a considerare nella loro attività non solo aspetti legati all’efficacia degli interventi, ma anche all’efficienza, cioè al buon uso delle risorse disponibili.
Il problema generale della sostenibilità dei servizi alla persona, nel quotidiano, ha ricadute sulle responsabilità degli operatori, in particolare di coloro ai quali è affidato il compito di coordinare risorse umane, materiali e strumentali.
Obiettivi formativi
- Conoscere i criteri per impostare un budget di servizio e di progetto ed apprendere il loro utilizzo nei contesti operativi
- Conoscere gli strumenti per la costruzione di un budget e per la rendicontazione finale ed apprenderne l’utilizzo
- Saper impostare un controllo di gestione finalizzato alla sostenibilità del progetto e/o del servizio
Contenuti
Durante il corso saranno trattati i seguenti contenuti:
- La programmazione strategica, i centri di costo e centri di responsabilità
- La classificazione dei costi: diretti e indiretti, fissi e variabili
- Il costo del personale: costo lordo aziendale, costo orario. La ripartizione del costo sui centri di costo
- Il budget di un servizio ed il budget di un progetto
- La contabilità analitica: il piano dei conti e i centri di costo
- Il controllo di gestione, la costruzione di un budget ed il monitoraggio di ricavi e costi
- Dalla contabilità analitica al bilancio di esercizio
- La rendicontazione di progetti finanziati (rendicontazione a costi reali e a costi standard)
Articolazione:
- Prima giornata – Venerdì 28 settembre
- Ore 8.30
Registrazione partecipanti - Ore 9-11
Docente: Matteo Legnani
La programmazione strategica, i centri di costo e centri di responsabilità - Ore 11-13
Docente: Matteo Legnani
La classificazione dei costi: diretti e indiretti, fissi e variabili - Ore 14-16
Docente: Matteo Legnani
Il costo del personale: costo lordo aziendale, costo orario. La ripartizione del costo sui centri di costo - Ore 16-18
Docente: Matteo Legnani
Il budget di un servizio ed il budget di un progetto
- Ore 8.30
- Seconda giornata – Mercoledì 3 ottobre
- Ore 9-11
Docente: Paola Bertelli
La contabilità analitica: il piano dei conti e i centri di costo - Ore 11-13
Docente: Matteo Legnani
Il controllo di gestione, la costruzione di un budget ed il monitoraggio di ricavi e costi
Dalla contabilità analitica al bilancio di esercizio
- Ore 9-11
- Terza giornata – Mercoledì 10 ottobre
- Ore 9-13
Docente: Matteo Legnani
La rendicontazione di progetti finanziati (rendicontazione a costi reali e a costi standard) - Ore 13.00-13.30
Verifica apprendimento
- Ore 9-13
Metodologia didattica: Il corso è strutturato per singole unità formative; la docenza alterna momenti di lezione frontale, con ausilio di materiali informatici e cartacei, a momenti di esercitazione in gruppo.
Destinatari: Educatori Professionali, Logopedisti, Psicologi, Fisioterapisti, Assistenti Sociali, Medici, Infermieri, TNPEE, Terapisti occupazionali, che svolgono, o svolgeranno, funzioni di coordinamento di progetti e/o servizi.
Durata: 16 ore (due mezze giornate e una giornata)
Crediti ECM: 16
Periodo di svolgimento: 28 Settembre – 3 e 10 Ottobre 2018
Costo: € 160,00 + IVA
Scarica il volantino del corso in pdf
Informazioni
Sede dei corsi e Segreteria organizzativa: Consorzio SiR – Via Ulisse Dini, 7 – Milano
formazione.ecm@consorziosir.it
Tel. 02.89546369
Mob. 349.3090185
Mob. 338.8803621
Modalità di iscrizione: scrivere a formazione.ecm@consorziosir.it per indicare il corso a cui si è interessati; la segreteria provvederà ad inviare il modulo di iscrizione con indicate le modalità di pagamento; invio del modulo di iscrizione compilato e firmato.
